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流程安全

亚什兰的流程安全管理要求通过实施优秀的设计原则与工程,以及良好的运营和维护做法来对运营系统进行综合管理。有效的流程安全管理可以避免危险物质不加控制地释放,目的是避免出现可能造成严重伤亡、环境污染以及财产损失的重大事件。

我们实施流程安全管理的重点在于利用管理系统来降低风险和减少事故的发生,比如将风险和可能发生的情况进行分类,利用风险矩阵模型全面降低风险。之后,我们找到相应的风险缓释措施和方案,并运用多种安全屏障来降低和或消除风险。

我们的流程安全系统符合行业标准,在很多情况下甚至超越了行业标准。除内部标准外,我们还遵守行业标准,提供更多一级保护。

除了风险管理流程,我们还定期开展流程风险评估,以确保设备和生产环节的正常运作及维护,避免在某个环节中发生材料意外或不加控制地释放。我们也定期对工厂进行审查,以确保工厂遵守适用的安全条例和标准。审查结果提交至高层管理人员。一旦发现不足之处,马上制定并实施行动计划。

作为流程安全管理计划的一部分,我们还对所有事故和失误进行调查,确定事发的根本原因,并在各运营单位分享。亚什兰还从行业内重大事故的调查中吸取教训,并运用到各运营单位的规范和技术标准中。

我们还同美国化工流程安全中心、美国化学理事会以及化学品制造商协会合作,分享从流程安全事件得出的经验教训。

社区参与

长久以来,亚什兰工厂帮助当地社区发展壮大,以此让社区参与进来。通过引入社区咨询小组(CAP),我们力求了解当地问题,促进社区参与。

社区咨询小组旨在:

• 提供一个开放的论坛,双方进行诚实沟通,建立互信和公信力
• 向社区提供我们的经营业务和经营目标等信息
• 让社区成员就我们的经营业务和经营目标进行提问或发表评论
• 让公司代表聆听并了解社区的问题和忧虑

小组成员应为社区中代表各个部门的社区利益相关方,包括业主、退休人员、当地商人、地方政府官员和应急人员。他们活跃在12%的公司业务所覆盖的社区中。
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应急准备

在亚什兰,应急准备行之有效取决于公司内部和公司运营所在社区应急人员的良好规划和训练水平。我们听取了健康和安全、环境、防护、人力资源、运营管理等部门代表以及其他技术顾问的意见和建议,以便制定和实施应急策略和具体计划。我们也与当地的应急规划委员会和应急组织开展合作,分享我们的计划和资源。

亚什兰训练有素的应急团队会定期针对各类情境测试应急计划,包括对漏溢、火灾、爆炸、自然灾害、安全事故和医疗急救事件进行模拟。所有亚什兰生产基地都会按照公司规定和监管要求开展应急演练。

此外,亚什兰允许当地的应急组织参观访问我们的运营设施,以便让他们了解我们的生产基地和内部应急能力。

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